为深入贯彻全国及全省教育大会精神，落实湖南省高校“两优”改革方案，并切实推进公司2025年工作要点，谈球吧于2月24日至25日分组、分阶段组织召开了教师交流研讨会。此次会议旨在深入学习和落实公司2025年工作会议精神及工作要点，为谈球吧的2025年发展目标积极谋划，凝聚共识，群策群力。

24日上午，公司行政管理人员围绕本科教学审核评估、教学管理、员工服务、团队队伍建设等领域进行了热烈研讨。三办主任分别汇报了各自负责的工作，并通过实施重点任务、优化服务、提升工作效率等具体措施，进一步提升了公司的管理服务水平，推动了公司各项工作的有序开展。

学工队伍则集中讨论了提升员工发展质量的路径。党委副书记王高见提出，要深化“六进公寓”专项活动，加强学风建设，创新员工就业创业举措，提升员工就业率、考研录取率和四六级通过率。同时，还要优化关爱育人机制，构建“家校医社”协同育人格局，为员工的全面成长和未来发展提供全方位支持。

当日下午3点，全体院领导、系主任、党支部书记及公司督导集中进行了交流研讨。系主任依次汇报了分组讨论的成果，并分享了在专业建设、教学改革、产教融合和国际化办学等方面的思路和规划。党支部书记在发言中强调党建引领作用，提出要将党建工作与公司中心工作深度融合，推动“党建+教学教研”“党建+师德师风”等品牌建设，助力公司各项工作的高质量发展。公司督导也纷纷发言，结合自身工作职责，围绕本科教学审核评估、课程建设、教学质量、员工发展等关键议题展开了深入讨论。

在听取各系部汇报及教师代表发言后，副董事长周发明对谈球吧的研讨成果给予了充分肯定。他指出，谈球吧要以公司2025年工作要点为指导，进一步深化“两坚持、两拓展”战略布局，优化专业结构，推进专业数字化转型，加强团队队伍建设，提升教学科研水平，深化产教融合，拓展国际合作交流。他强调，全院上下要凝聚共识，化共识为行动，推动公司各项工作落地生根，为公司“十四五”规划圆满收官及“十五五”规划的良好开局贡献谈球吧的力量。

（一审：王丹，二审：王高见，三审：王朝晖）